تقدم إدارة التكنولوجيا الدورات التدريبية التالية:
- إدارة المشاريع الأساسيات
- مشروع مايكروسوفت محترف
- (م.م.م.م)
- "مدير مشروع "إدمن تراك
- PM Knowledge Areas (PMP).
- حلقة عمل متقدمة للتخطيط.
- وضع الاستراتيجيات وتنفيذها.
دورة أساسية لإدارة المشاريع
ويدير هذا التدريب الأساسي في مجال إدارة المشاريع إدارة تكنو، وسيساعد موظفيكم على التكلم بنفس اللغة التي يتعلق بها مصطلحات ومفاهيم إدارة المشاريع. وتغطي هذه الدورة المجالات التالية:- Introduction to Project Management.
- مشروع اختيار.
- تخطيط المشاريع
- مراقبة المشروع
- تنفيذ المشروع.
- المشروع يغلق
الدورة المهنية لمشروع مايكروسوفت
ويعد مشروع مايكروسوفت المهني أحد أكثر الأدوات شهرة في إدارة المشاريع. وسيتعرض المشاركون، طوال الدورة، لمهامهم الموازية، بدءاً من المهام الأساسية جداً التي تعالج أهم المشاريع الأساسية، إلى المهام الأكثر تطوراً التي تُستخدم لمعالجة بيئات المشاريع المتعددة المعقدة. وستغطي هذه الدورة المجالات التالية:- "مدخل المهمة"
- (كالندر ستينغ)
- نظام آراء مختلفة.
- معالجة الموارد.
- تعقب المشروع
- العديد من ملفات المشاريع
- الإبلاغ.
برنامج ميكروسوفت سيرفر
وسيرفر المشروع أداة قوية تتيح للمنظمات تخزين المعلومات الهامة عن المشاريع وتنظيمها وتبادلها في بيئة مأمونة في المؤسسة.
وخلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية إدارة أنشطة المشاريع بنجاح، وتتبع التقدم المحرز، ورصد المخاطر، والمسائل، وتقاسم الوثائق فيما بين أصحاب المصلحة.
وستغطي هذه الدورة المجالات التالية:
- لمحة عامة عن مشروع MS
- الصفحة
- Managing the Status Reports.
- أعمل في مركز الموارد
- العمل مع الوثائق.
- العمل مع المخاطر.
- الوصول إلى مشرف مشروع MS.
- العمل مع المهام.
- أعمل في مركز المشاريع
- إدارة تحديثات المهام.
- العمل مع القضايا
MS Project Server Course "Admin Track"
وتتيح هذه الدورة التطبيقية لمدير المشروع اكتساب المهارات والمعارف اللازمة لتشكيل وإدارة وصيانة موظفي مشروع MS. وستغطي هذه الدورة المجالات التالية:- عرض عام لسيرفر
- إدارة الأمن
- إدارة الآراء.
- إدارة بيانات الشركات.
- إدارة الوقت
- Customizing Project Web Access.
- إدارة قاعدة البيانات.
- إدارة كويوي.
- Operational Policies Management.
وضع الاستراتيجيات وتنفيذها
- قصة الإستراتيجية
- الأعمال التحضيرية وتحليل البيانات.
- إنشاء بعثة الرؤية والقيم
- SWOT Analysis and Gaps Identification.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية وعمليات كيمبرلي.
- ربط المشاريع بالاستراتيجية.
- Implementation.
التدريب المتقدم على إدارة المشاريع
وشهادة إدارة المشاريع من الفئة الفنية، من المعهد الدولي لإدارة المشاريع، هي إلى حد بعيد شهادة اختيار إدارة المشروع عبر مجموعة واسعة من الصناعات والشركات. إن منظمتكم، عن طريق الحصول على إبداع PMP داخل موظفيها، ستُدرج ضمن الشركات التي تدير مشاريعها في عملية محكمة جيدا.
وسيستند هذا التدريب إلى هيئة إدارة المشاريع للمعرفة من معهد إدارة المشاريع. وستغطي الوحدات التالية:
- Project Management Framework.
- Project Scope Management.
- Project Time Management.
- Project Cost Management.
- Project Quality Management.
- Project Human Resources Management.
- Project Communication Management.
- Project Risk Management.
- Project Procurement Management.
- Project Integration الإدارة
- Project Professional Responsibilities.
حلقة عمل تخطيط المشاريع
وبمجرد أن يكتسب أعضاء فريق المشروع الفهم النظري لإدارة المشروع وكذلك المنهجية التي وضعت، فإنهم في وضع يمكنهم من تطبيق هذه المعرفة على مشاريع الحياة الحقيقية. وخلال حلقة العمل هذه، سيطبق أعضاء فريق المشروع منهجية إدارة المشاريع المتقدمة. وستتعلم كيفية تطبيق العمليات والإجراءات والنماذج وأفضل الممارسات والمعايير. وستتعلم أيضاً مختلف عناصر منهجية إدارة المشاريع هذه وستشجع على العودة إلى تنظيمها وتنفيذها.المرحلة 1 - اختيار المشاريع
- صف المشروع
- وضع قضية تجارية.
- اتخاذ قرار للمضي قدما.
المرحلة الثانية - التخطيط
- تحديد موارد المشروع.
- تقييم مستويات مشاركة الموارد.
- وضع خطة أولية للمشروع.
- نعقد اجتماعًا داخليًّا لركلة المشاريع.
- وضع خطة متكاملة للمشاريع.
- وضع الصيغة النهائية لخطة مشروع خط الأساس.
المرحلة ٣ - التنفيذ والمراقبة
- Establish the project management information system.
- مشروع رصد ومراقبة.
- تكاليف الإدارة والجدول الزمني وفرق الموارد
- التحكم بالتغييرات في المشروع
- إدارة تقدم المشروع.
- عقد إدارة
- الموردون
- المخاطرة
- اختبار الإدارة والقبول.
- تحمل توقيع
المرحلة 4 - الإغلاق
- الانتقال إلى العمليات والدعم.
- اغلق المشروع داخلياً
- عقد فريق المشروع النهائي نقد واستعراض.